昨日は20年来のお付き合いの先輩方と焼肉♪
金融機関勤務の先輩がいままでになかったタイプの同僚がいてやばいという話で招集
私の大好きな 房家さまの新しい店舗＠東京駅でお肉盛り合わせ取り置きしてgo
マウンティングとりたい人たちにはどうすればいい？
美味しいお肉を焼きながら、、
先輩の話を要約すると、
・2コ上年上で社歴も同様に2コ上の、最近隣のチームからうつってきた人がとにかく自分のやり方を押し付けてくる
・先輩はいまのチームで長くやっていて勝手知ったるにもかかわらず
・後輩にも“彼/彼女のためだから”という名目でほったらかしにもかかわらずマウンティング
→結論：おそらく性格的なものも大きいが、学歴でも、現場の歴でもかなわない、チーム内では同じくらいの地位（リーダーの1つ下の階層）の先輩が気に入らない・優位に立ちたいという感情が出ているのでは？という話に。
常に根本的な問い直しをしてくる上司
もうひとりの先輩の話
こちらは、転職して3か月で忙しくなってきたーという話だけかと思いきや
それよりも、あるクライアント（ねち山とする）がめんどくさくて対応が大変で
さらに聞くと、そのねち山（めんどくさいとわかっているクライアント）対応で困っているときに
上司に相談しにいくと、
「〇〇さんはどうしたいの？」
対応策を考えてもっていくと
「〇〇さんの色がみえないんだけど」
と、この場をまず収めたいのに、そういう“ありがたい”根本的な問いかけをされるのだそう
こういうときどうすればいいの？
瞬間的な怒りをマネジメントするには、
6秒待つといい
というアイディアが、人口に膾炙していますが
昨日の結論
→6秒経ってもむかつくものはむかつくｗｗｗ
でFAでした🙃🙃🙃
窮地の時に本性が出るし、見てくれている人は見ている
大好きDNA社の南場さんのお言葉
そうそう、困ったときや大変な時こそ、ものにもよるけどふんばりどころ
冒頭の金融機関勤務の先輩も
同じ土俵に乗るのが負けだとはわかってる
って言っていて。でもやっぱりイラチはイラチ、、どうする？
→それなら、同じ労力使うなら感情使うより、実際にチームからいなくなってもらえるよう策をめぐらすほうがいいよねって話になったり
→チームメンバーも先輩同様に、ヤツはやばい、という意見
→別の会社から出向できている方にも「やっぱり〇〇さんにみんな聞きに行くよね」とみてくれている
といった話がありました🙃
自分に完璧に非がないとは思えないという考え方
もう1人の先輩は、なにか言われたりしたとき
たとえば注意とか非難めいたことは
自分にまったく非がないとは言い切れないから、
瞬間的に怒りを表すことがないと言っていた
ただその代わり、あとで考えて、自分にはほぼ非がないという結論がでたときに
2年でも3年でもモヤモヤし続けるらしいｗｗｗ
やっぱり悩みのほとんどは人間関係
で、そんなやなやつ、変なヤツのために時間や自分の感情つかったり
ストレス抱えて老化するなんてもったいない！！！
こうやって、美味しいお肉食べたり、
・自分の好きな人たちと楽しく過ごす時間をいかに長くもつか
・ネガティブな気持ちになる人から、いかに離れるか
だいぶ生きてきてしまった短い人生、楽しく生きたいねって話になりました😊
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